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Microrredes aisladas en La Guajira: diseño e implementación |
Nicanor Quijano, Ángela Pedraza, Miguel Velásquez, Guillermo Jiménez, Ángela Cadena, Jorge Becerra y Álvaro Ramírez
Universidad de los Andes, Bogotá D.C., Colombia.
comenzado a tener no han podido ser enviados para un
monitoreo remoto. Actualmente, se está resolviendo
este inconveniente gracias a soluciones de internet
satelital. Esta posible solución nos permitirá comenzar a
entender que tan bien se están comportando las acciones
de control del sistema, y cómo podría llegar a hacer una
sintonización más fina de los equipos. Lastimosamente,
como el sistema solo lleva un mes de operación, aún no
tenemos datos del comportamiento de equipos claves,
como lo son las baterías. Es importante poder lograr en
el corto plazo un monitoreo remoto de estas, ya que el
tipo de climatización que se tiene para este equipamiento
no limita por completo la aparición de temperaturas más
altas que estarían afectando la eficiencia de las baterías.
Finalmente, es claro que para poder replicar este tipo de
proyectos en diferentes comunidades a lo largo del país,
es menester contar con la comunidad y tener un diálogo
permanente y fluido con ella. La implementación de estas
soluciones depende de qué tanto están involucrados todos
los actores en el desarrollo del proyecto. El país podría
pensar en tener soluciones como este tipo de iniciativas,
las cuales deberían contar como uno de los factores de
entrada de las necesidades locales. La parte técnica puede
estandarizarse, pero la viabilidad de la solución dependerá
de qué tan involucrada esté la comunidad en el desarrollo
del proyecto. El tener proyectos de este tipo, agilizaría,
en muchos casos, la implementación de la solución en
diferentes zonas aisladas del país.
V. Conclusiones
Este proyecto tuvo el chance de diseñar e implementar
una microrred en una región aislada del país. El proceso,
que tomó más de tres años, desarrolló desde la ingeniería
básica hasta la de detalle y su posterior implementación,
gracias a recursos que se obtuvieron por el tridente
empresa-universidad-estado, lo que demuestra los
beneficios de las asociaciones estratégicas. La solución
propuesta contó con un diseño participativo, en el
cual la comunidad explicó claramente cuáles eran sus
necesidades comunes más importantes, y a partir de ello
se modificó, en diversas ocasiones. el diseño. Gracias a
una buena implementación acompañada de diálogo
permanente con la comunidad, los habitantes disponen
hoy de un conocimiento ligado al uso racional de la
energía. El propósito era que los habitantes tuviesen
más holgura en la solución, pero limitantes económicas
impidieron que esto se lograse.
Ahora, el reto está en la operación y mantenimiento
del sistema. Se espera que en este año que se tiene
la oportunidad de hacer el seguimiento al proyecto, se
puedan incluir otros detalles como la parte de monitoreo
remoto y sintonización de parámetros para un mejor
funcionamiento del sistema. A su vez, es menester
comenzar a crear más lazos con actores locales
para que exista una red de apoyo con determinada
misionalidad social y cultural, como puede ser, por
ejemplo, la academia local, quienes cuentan además
con capacidades técnicas para apoyar la sostenibilidad
futura de aquellas soluciones técnicas implementadas.
Esta red de apoyo conformada por academia, sector
público y empresa privada podría implicar una reflexión
sobre el papel que cumplen los actores relevantes que la
llegasen a conformar, y cómo desde su rol se configuran
sus intereses, sus acuerdos y compromisos.
Finalmente, sería importante que el país se concientizara
del valor que tienen la unión entre el estado, la academia
y la industria para poder generar más soluciones que
puedan permitir que ciertas zonas olvidadas del país
pueden mejorar gracias a la generación de energía,
la cual podría, por el valor que tiene al ser un servicio
transversal, servir incluso para soluciones como agua
potable, vital para mejorar la calidad de vida de nuestros
conciudadanos.
VI. Agradecimientos
Este trabajo ha sido financiado por ISAGEN, Acuerdo
Específico 3, Solución Energética Piloto, La Guajira.
En el marco de este trabajo, además de los autores,
varias personas colaboraron en diferentes aspectos
durante el desarrollo del proyecto. A ellos, es pertinente
agradecer el trabajo realizado: J.Rodríguez, D.Calpa,
A.Gutiérrez, J.Jiménez, J.Rojas, A.González, P.Duarte,
A.Pinilla, J.Chitiva, R.Bustamante, V.Castro, J.Méndez,
L.Posada, C.Silva (Senergysol), P.Martínez, J.González
(SunColombia). Finalmente, los autores quisieran
agradecer a A.García por la invitación a participar en
el evento, así como a A.Pinilla y los revisores por los
comentarios otorgados que enriquecieron la redacción y
presentación del documento.