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Arquitectura del Cambio Organizacional: Liderazgo, Gestión del Conocimiento y la Innovación Tecnológica

Germán Eduardo Vargas

Resumen


Empresas actividades straggled en reaccionaria y inercial orientación se han justificado de forma incompatible con la baja disponibilidad de recursos internos y apalancados y su deficiente capacidad tecnológica. Por esta razón, una orientación dentro de un marco evolutivo definido por la identidad de la empresa y de su cohesión ilustra cómo la orientación estratégica basada en el conocimiento y la innovación se han convertido en un imperativo para el desarrollo organizacional, la distinción entre dos formas de sociedad evolutiva: una economía tradicional (inerciales, pues introducen esporádica incrementales mejoras) y las empresas modernas (innovadores dinámicos y radicales).

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DOI: http://dx.doi.org/10.16924%2Friua.v0i28.260

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